Digitale Transformation

DAMIT DIE ENTWICKLUNG WIRKLICH GELINGT.

Highlights

Strategie

Ihre Digitalisierungsstrategie und die Ausrichtung der Organisation in Einklang bringen.

Struktur

Entwickeln Sie eine agile Organisation und digitalisieren Sie Ihre Arbeitsprozesse.

Kultur

Stärken Sie Ihre Mitarbeitende und etablieren Sie eine New Work Führungskultur und Arbeitsumgebung.

Technologie

Nutzen Sie das volle Potenzial digitaler Tools und neuer Technologien
dank Modern Workplace und M365.

Digitale Transformation

Gemeinsam mit unserer Partnerin Lumturo AG geht digitale Transformation und Managed IT Hand in Hand.

Wir machen Ihre digitale Transformation erfolgreich. Unsere Arbeitsweise basiert auf einer fundierten Digitalisierungsstrategie und umfasst eine ganzheitliche systemische 360Grad Betrachtungsweise. Wir berücksichtigen den (digitalen) Reifegrad Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden.

Anhand des systemischen Modells der Veränderung, entwickelt von Marco Petoia, verfügen wir über ein wissenschaftlich fundiertes und gleichzeitig praxiserprobtes Analyse- und Konzeptionswerkzeug.

Dank unserer Expertise explorieren wir die notwendigen Entwicklungsschritte in technologischer, strategischer, struktureller und kultureller Hinsicht. Dazu gehören ebenfalls die Handlungsfelder Führung und Mensch (Mitarbeitende).

Warum mit Lumturo und RIZ AG gemeinsam?

  • Wir entwickeln eine ganzheitliche und adäquate Digitalisierungsstrategie
  • Die TransformationsexpertInnen von Lumturo sind Profis ihres Fachs
  • Mit der Lumturo Academy werden Mitarbeitende und Organisation befähigt und zertifiziert
  • Transformative und technische Integration dank reibungsloser Zusammenarbeit
  • Optimierung der Arbeitsprozesse und IT-Anwendungstools
  • Moderne und innovative IT- und Cloud-Lösungen

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Häufige Fragen - FAQ

Wir beginnen mit einer Standortanalyse. Was ist an Ressourcen, Infrastruktur und Wissen vorhanden, welche Rahmenbedingungen sowie etwaige Einschränkungen gilt es zu berücksichtigen. Danach evaluieren wir sinnvolle und adäquate Entwicklungen, die Sie für die nächsten 2-3 Jahre anstreben. Wie zum Beispiel einzelne Prozesse automatisiert werden können, ob und wie M365 Modern Workplace für Ihre Mitarbeitenden sinnvoll ist und was für die Organisation auch machbar ist.

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